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如何选择团队?

作 者:耿百春     关注:939     发表时间:2017-02-01 21:31:44 关键字:团队培训 来源:网络
真正了解直销的人都会非常认可一句话“走进直销不一定成功,但走进一个优秀的团队,想不成功都难。”那么,我们应该如何选择团队呢?在此,笔者结合自身经验,谈谈团队选择的注意事项。


    1、团队对一个直销人来说,不是一个工作的单位,而是一个家庭,一个家族,一个班级,一个学校,是一个环境,作为一个社会人,我们是环境的孩子,也就是说团队的重要性是决定性的。

    2、每个团队在大会上讲的都差不了很多,因为他们都是做直销的,都会按照直销和某个公司的基本理念讲,但他们在具体的运作中,跟客户,跟合作伙伴,跟骨干所说所做的就差别很大了,如果不是有这些差别的话,为什么同样的时间,结果却差别那么大呢?

    3、业绩高的团队未必做的大,做的大的团队未必做的久。这跟其他行业都是一样的,真正符合这个行业本质的方式方法应该是一个正常的速度和规模,就像人的生长发育一样,如果超出了正常的生长发育,会产生各种各样的生长发育的状况。健康对一个人、一个组织同样重要。
   
    4、不要听领导人、介绍人说什么,要看他们做什么。很多时候,我们听到的未必是事实,我们看到的也未必是事实。如果你没有透过现象看本质的能力,那就给自己一颗谨慎的心吧。

    5、做直销要想成功,有两个人必须要满意才行,一个是我们的客户,另一个是我们的伙伴。不仅仅是满意,还需要忠诚才行,这绝对不是很容易做到的,需要很高的水平,这也是考察一个团队的关键点。

    6、介绍人很重要,也不重要。从某种意义上来说,如果你的介绍人不是很差的话,他会成为你的“团队”的很大的一部分。所以,考察团队的时候,一定要考察介绍人,注意并不是能力强或者是业绩大的介绍人就一定是优秀的介绍人。

    7、考察团队,一定是德比才要重要的多,为什么呢?请看第一条。

    8、直销的经营理念,是我们需要用一生去研究和学习的,千万不要轻易说自己已经完全弄懂了。

    9、别人能成功,不代表我们能成功,所以,团队采用的方式、方法、模式是不是适合我们,非常重要。

    10、直销是营销的一种,但也是教育,做的越大,教育的成分越多。学无止境,教更加没有止境,永远不要让自己停止学习,就像彼得圣吉那句话“从长期来看,企业和组织唯一的竞争力就是比别人更快更好的学习”。好好学习,天天向上,祝您成功!



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